Консалтинговая компания

Внедрение и автоматизация управленческого учета

Вы будете видеть куда уходят деньги и сколько реально зарабатываете — без хаоса в цифрах

получить консультацию

Novikova Group

Когда цифры живут в разных файлах, решения принимаются «на глаз». Управленческий учёт собирает правду о деньгах в одном месте: сколько заработали, на чем, кто приносит прибыль, где течёт.

Мы выстраиваем понятную систему, где вы за 5 минут увидите: сколько денег в бизнесе, какая прибыль, куда уходят расходы, хватит ли денег на зарплаты и налоги.

Решения — на цифрах, а не на ощущениях. Ни тяжёлых интеграций и «вечного проекта» — делаем быстро и по делу. Управленческий учет внедряем и автоматизируем, как по российским стандартам, так и МСФО (в зависимости от требований заказчика).

об услуге

Вам необходим управленческий учет, если...

Деньги есть на счёте, но не понимаете можно ли их тратить

Нанимали бухгалтера на управленку — но он даёт таблицы которые не понятны

Узнаёте о прибыли только когда бухгалтер сдаст отчёт (через месяц-три)

Не видите куда уходят деньги — вроде продаём, а денег нет

Хотите открыть новое направление, но не знаете хватит ли денег

Партнёры или инвесторы просят отчёты — собираете их месяц

Каждый раз собираете цифры из разных таблиц и программ

Не знаете точно сколько денег в бизнесе прямо сейчас

Боитесь что не хватит на зарплаты или налоги

Не понимаете какое направление/товар/услуга приносит деньги

проблемы, которые решаем

Ситуации, в которых управленческий учёт становится необходимостью

«Не знаю сколько денег в бизнесе»

На счетах деньги есть. Но сколько из них можно потратить? Сколько нужно отложить на зарплаты, налоги, поставщиков? Нет «единой правды»: у бухгалтерии одно, у продаж другое, в кассе третье.

«Узнаю о прибыли через месяц»

Бухгалтер сдаёт отчёт в конце месяца. А вам нужно знать прибыль сейчас, чтобы принимать решения.

Отсутствие планирования и контроля

Склад пухнет, касса «дышит»: нет план–факта и прогноза денег. Непрозрачные проекты: планировали одно, фактически вышло дороже.

Перегруженность руководителя и разрозненные данные

Руководитель тратит часы на сбор данных, а не на решения: Продажи в одной программе, склад в другой, зарплаты в третьей. Чтобы понять ситуацию — нужно собирать данные часами.

Нестабильная прибыль

Прибыль непредсказуема: скидки, возвраты, логистика и курс «едят» маржу.

Кассовые разрывы

Денег не хватает «вдруг»: нет прогноза кассы и понятного календаря оплат. Каждый месяц стресс: хватит ли денег на зарплаты, налоги, аренду?

Проблемы с оборачиваемостью

Склад заморожен, дебиторка расползается, оборачиваемость проседает.

Финансовая модель не используется

Финмодель живёт «в чьей-то папке» и не помогает управлению.

Проблемы с автоматизацией

Автоматизация есть (1С/CRM), но данные грязные и отчёты опаздывают.

«Не понимаю куда уходят деньги»

Продажи идут, деньги приходят. Но к концу месяца на счёте пусто. Куда делись деньги?

Отсутствие контроля за продажами

Менеджеры продают объём, а не прибыль: нет правил цен и «красных зон».

«Принимаю решения наугад»

Нанять сотрудника? Открыть новую точку? Снизить цены? Не знаете потому что нет цифр.

Сложности с отчетностью

«Партнёры просят отчёты — собираю неделю»: Инвестор, партнёр или банк просит финансовые отчёты. Собираете их неделю из разных источников.

этапы работ

Системная работа с вашим бизнесом

ЭТАП 1

Аудит и проектирование

→ Результат:
Понимаем как устроен ваш бизнес. Есть чёткий план системы учёта под ваши задачи.

Изучаем ваш бизнес и проектируем систему учёта

ЭТАП 2

Настройка структуры учёта

Создаём структуру: как будем считать деньги и прибыль

→ Результат:
Создали структуру учёта. Понятно как будем считать каждый рубль.

ЭТАП 3

Интеграция и автоматизация

Подключаем программы и автоматизируем сбор данных

→ Результат:
Система работает. Данные подтягиваются автоматически. Отчёты формируются за 5 минут.

ЭТАП 4

Обучение команды

Учим вашу команду работать с системой

→ Результат:
Команда умеет работать с системой. Есть инструкции на все случаи.

ЭТАП 5

Запуск и поддержка

Запускаем систему и поддерживаем на старте.

→ Результат:
Система работает стабильно. Вы управляете бизнесом по цифрам.

Срок реализации проекта

от 3-х месяцев

ключевые результаты

Бизнес под контролем: цифры, на которые можно опираться

Меньше «замороженных» денег, выше оборачиваемость.

Склад под спрос

Прогноз денег

На 12 недель и план закрытия кассовых ям

−30–60%

«Кассовых провалов» благодаря календарю и управлению условиями

Ежемесячный план–факт

С разбором отклонений «на языке действий», а не формул.

Высвобождения оборотки

10–20%

За счёт склада и дебиторки

Через контроль скидок и «красные зоны»

0 убыточных SKU/сделок

Прозрачная прибыль

По продуктам, клиентам, каналам и проектам — на одном экране.

Отчёты

Актуальные цифры без ручного сбора

20–40 ч

Цифры приходят сами, решения быстрее.

Экономия времени руководителя

20-40 ч

оставить заявку

Запишитесь на бесплатную диагностику учёта

Без воды, без продаж в лоб. Только разбор вашей ситуации.

+ Поймёте что не так с вашим учётом сейчас

+ Увидите примеры как будет выглядеть система

+ Получите 3-5 конкретных рекомендаций для внедрения

+ Узнаете точную стоимость и сроки

+ Решите, нужно ли внедрение

На встрече мы разберём как вы ведёте учёт сейчас, найдём, что теряете из-за отсутствия системы, посчитаем потенциал роста прибыли, предложим план внедрения под ваш бизнес, назовём точную стоимость и сроки

После встречи вы:

Длительность — 90 минут

Нижимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

преимущества

Как мы работаем
и за что нас выбирают

Оставить заявку на консультацию

Партнерство,
а не исполнение

Мы работаем как стратегический партнёр: глубоко погружаемся в бизнес, понимаем цели и вызовы, внедряем решения и доводим их до результата, беря ответственность за итог.

Практика вместо теории

Каждое решение разрабатывается под конкретный бизнес. Мы используем лучшие мировые практики, проверенные более чем 18-летним опытом работы с компаниями разных отраслей и масштабов.

Комплексный подход

Объединяем финансы, управленческий учёт, бизнес-процессы, автоматизацию и инструменты развития, учитывая юридические и налоговые риски для устойчивого роста.

Опыт финансовых директоров

С вами работают финансовые директора с реальным управленческим опытом, а не теоретики. Мы понимаем бизнес изнутри и выстраиваем стратегию, а не просто считаем цифры.