Консалтинговая компания

Комплексный финансовый консалтинг

Мы наведём полный порядок в вашем бизнесе: настроим финансовый учёт, оптимизируем процессы, найдём где теряете деньги, построим систему управления.

получить консультацию

Novikova Group

Сейчас вы, скорее всего:

01

Не понимаете реальное финансовое состояние бизнеса

02

Работаете всё больше, а прибыль не растёт

03

Не знаете куда уходят деньги и почему их не хватает

04

Боитесь что не хватит на зарплаты, налоги, поставщиков

05

Не видите какие направления зарабатывают, какие тянут вниз

06

Принимаете решения наугад, потому что нет цифр

07

Постоянно тушите пожары вместо развития бизнеса

08

Хотите масштабироваться, но боитесь что всё развалится

После работы вы будете

Видеть финансы в режиме реального времени, понимать куда уходит каждый рубль, знать какие направления приносят деньги, планировать на месяц вперёд, управлять бизнесом по цифрам.

Вам необходим финансовый консалтинг, если...

Хотите навести порядок во всём: финансы, процессы, управление

Хотите получить готовую систему управления "под ключ"

Не знаете точно сколько зарабатываете и куда уходят деньги

Чувствуете что теряете деньги, но не понимаете где

Устали тушить пожары — хотите чтобы бизнес работал как часы

Пробовали навести порядок сами — не получилось

Думаете о продаже бизнеса или привлечении инвестиций

Бизнес растёт, но финансы в хаосе — не понимаете что происходит

Планируете масштабироваться — нужна надёжная система

Нужен финансовый директор, но не готовы нанимать в штат

проблемы, которые решаем

Точки роста, которые часто остаются незамеченными

«Не понимаю финансовое состояние бизнеса»

Деньги на счетах есть, но сколько можно тратить? Сколько реально заработали? Хватит ли на зарплаты и налоги?

→ Решение: настраиваем полный финансовый учёт. Видите в режиме реального времени: сколько денег, какая прибыль, куда уходят расходы, когда и сколько нужно заплатить. Планируете на месяц вперёд без стресса.

→ Решение: Находим где теряете деньги: неэффективные процессы, лишние расходы, убыточные направления. Оптимизируем работу. Прибыль растёт на 30−50% без роста выручки.

→ Решение: Раскладываем все расходы по полочкам. Видите что съедает прибыль: зарплаты, аренда, реклама, закупки. Находим лишние траты. Сокращаете расходы на 20-40%.

→ Решение: Считаем прибыль по каждому направлению, товару, точке отдельно. Видите что развивать, а от чего отказаться. Отсекаете убыточное — прибыль растёт.

→ Решение: Настраиваем процессы так, чтобы проблемы не возникали. Создаём систему контроля. Освобождаете 50-70% времени для развития бизнеса.

→ Решение: Наводим порядок в финансах и процессах. Строим финансовую модель: сколько нужно денег, когда окупится, какая будет прибыль. Масштабируетесь без риска.

→ Решение: Настраиваем систему где видите: как каждое решение повлияет на прибыль, хватит ли денег, когда окупится. Принимаете решения на основе цифр, а не ощущений.

→ Решение: Получаете полноценного финансового директора на аутсорсе за 150−200 тыс/мес. Плюс команду экспертов: по учёту, процессам, автоматизации. Экономите 50−60%.

«Работаем больше, а прибыль не растёт»

Выручка растёт, людей нанимаете, работаете по 12 часов. А прибыль на месте или даже падает.

«Не вижу куда уходят деньги»

Продажи идут, деньги приходят. Но к концу месяца на счёте пусто. Куда делись деньги?

«Не понимаю какие направления зарабатывают»

У вас несколько направлений, товаров, точек. Но какое реально приносит деньги, а какое тянет вниз?

«Постоянно тушу пожары»

Каждый день новая проблема: не отгрузили вовремя, забыли про клиента, сорвали сроки, не хватает денег.

«Хочу масштабироваться, но боюсь»

Хотите открыть новую точку, запустить направление. Но боитесь что не потянете, всё развалится, не хватит денег.

«Принимаю решения наугад»

Нанять сотрудника? Открыть точку? Снизить цены? Запустить рекламу? Не знаете, потому что нет цифр.

«Нужен финансовый директор, но дорого»

Понимаете что нужен человек который наведёт порядок в финансах. Но хороший финдир стоит 300−500 тыс/мес + налоги.

этапы работ

Системная работа с вашим бизнесом

ЭТАП 1

Комплексная диагностика

→ Результат:
Полная картина бизнеса. Знаем все проблемы и потенциал роста. Есть план что делать.

Разбираем бизнес полностью: финансы, процессы, управление

ЭТАП 2

Разработка стратегии

Создаём план трансформации бизнеса

→ Результат:
Полный план трансформации. Знаете что делать, в какой последовательности, какой будет результат.

ЭТАП 3

Внедрение управленческого учёта

Настраиваем систему финансового учёта

→ Результат:
Система учёта работает. Видите финансы в режиме реального времени. Отчёты формируются за 5 минут.

ЭТАП 4

Оптимизация бизнес-процессов

Создаём систему управления по цифрам

→ Результат:
Управляете бизнесом по цифрам. Видите отклонения сразу. Можете быстро реагировать. Команда мотивирована на результат.

ЭТАП 6

Запуск и передача

Передаём систему и обучаем команду

→ Результат:
У вас полностью настроенная система управления. Команда обучена. Вы управляете бизнесом по цифрам.

ЭТАП 5

Настройка системы управления

Создаём систему управления по цифрам

→ Результат:
Управляете бизнесом по цифрам. Видите отклонения сразу. Можете быстро реагировать. Команда мотивирована на результат.

Срок реализации проекта

от 14 недель

ключевые результаты

Бизнес, в котором всё работает как система

Оптимизированные процессы, убраны узкие места, нет лишних действий. Заказы выполняются быстрее, клиенты довольны.

Ускорите работу в 2-3 раза

Будете видеть финансы в режиме реального времени

Открыли дашборд — за 5 минут видите: сколько денег, какая прибыль, куда уходят расходы, хватит ли на платежи.

20-30 ч

Освободите за неделю

Не нужно собирать цифры, тушить пожары, контролировать каждую мелочь. Занимаетесь развитием.

Перестанете тушить пожары

Процессы настроены так, что проблемы не возникают.

Время, освобожденное на развитие бизнеса

50-70%

Прозрачные финансы, настроенные процессы, управленческая отчётность. Бизнес готов к оценке и сделке.

Управляете по цифрам, а не по ощущениям. Видите отклонения сразу. Принимаете решения на основе данных.

Получите систему управления

Подготовитесь к продаже или инвестициям

Увеличение прибыли

За счёт контроля расходов, оптимизации процессов, отказа от убыточного, правильного распределения ресурсов.

+20-50%

Наведён порядок в финансах и процессах. Бизнес работает без вас. Можете открывать новые направления без риска.

Сможете масштабироваться

Прибыль по каждому направлению, товару, точке. Знаете что развивать, а от чего отказаться.

Поймёте, что приносит деньги

оставить заявку

Запишитесь на стратегическую сессию

Это не продающая встреча. Это глубокий разбор вашего бизнеса.

На разберём полную картину вашего бизнеса, найдём где теряете больше всего денег и времени, посчитаем потенциал роста прибыли, покажем примеры как будет выглядеть система, составим предварительный план трансформации, оценим сроки и инвестиции, дадим 5-7 конкретных рекомендаций которые можете внедрить сами.

+ Карту проблем вашего бизнеса

+ Расчёт потенциала роста прибыли

+ 5-7 конкретных рекомендаций

+ План трансформации (если решите работать)

+ Точную стоимость и сроки

После сессии вы получите:

Длительность — 2 часа

Стоимость сессии: 39 тыс. рублей
Если решите работать с нами — вычтем из стоимости проекта

Нижимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

преимущества

Как мы работаем
и за что нас выбирают

Оставить заявку на консультацию

Партнерство,
а не исполнение

Мы работаем как стратегический партнёр: глубоко погружаемся в бизнес, понимаем цели и вызовы, внедряем решения и доводим их до результата, беря ответственность за итог.

Практика вместо теории

Каждое решение разрабатывается под конкретный бизнес. Мы используем лучшие мировые практики, проверенные более чем 18-летним опытом работы с компаниями разных отраслей и масштабов.

Комплексный подход

Объединяем финансы, управленческий учёт, бизнес-процессы, автоматизацию и инструменты развития, учитывая юридические и налоговые риски для устойчивого роста.

Опыт финансовых директоров

С вами работают финансовые директора с реальным управленческим опытом, а не теоретики. Мы понимаем бизнес изнутри и выстраиваем стратегию, а не просто считаем цифры.