Консалтинговая компания

Аудит бизнес-процессов

Вы узнаете где ваш бизнес теряет деньги и время — и перестанете работать на износ ради тех же результатов

получить консультацию

Novikova Group

об услуге

Когда компания растёт, процессы разъезжаются: лишние согласования, ручные операции, дубли данных, потери на складе и логистике. В итоге продажи есть, а прибыль «не догоняет», клиенты ждут, команда горит.

Аудит бизнес-процессов —
это короткий путь к порядку: где тормозим, где теряем, что убрать, что автоматизировать и как закрепитьтак, чтобы держалось без «ручного героизма».

Не консалтинг ради слайдов — только практические изменения с измеримым эффектом в деньгах и сроках.

Сейчас вы, скорее всего:

01

Работаете всё больше, а результат не растёт

02

Постоянно тушите пожары вместо развития бизнеса

03

Не понимаете почему одни задачи делаются быстро, другие тянутся месяцами

04

Нанимаете людей, а работы меньше не становится

05

Клиенты жалуются на сроки и качество, но не знаете как исправить

06

Чувствуете что где-то теряете деньги, но не видите где именно

Мы разберём как устроена работа в вашей компании: кто что делает, сколько это занимает времени, где возникают задержки и ошибки, где теряются деньги.

После аудита вы будете знать: какие процессы тормозят бизнес, где переплачиваете,
что автоматизировать в первую очередь, как сократить время выполнения работ в 2-3 раза.

Вам необходим аудит, если...

Планируете крупные изменения: новый филиал, направление бизнеса, покупка оборудования

Хотите понять, потянете ли кредит и когда его вернёте

Думаете привлечь инвестора — нужно показать цифры проекта

Запускаете новый продукт и хотите понять, сколько нужно продать для окупаемости

Выбираете между несколькими вариантами развития — не знаете, что выгоднее

Бизнес растёт, но не понимаете, сколько денег понадобится на этот рост

Хотите продать бизнес и нужно обосновать цену цифрами

проблемы, которые решаем

Точки роста, которые часто остаются незамеченными

«Деньги есть, но их нет»

Выручка растёт, а на счёте пусто. Не понимаете, куда уходят деньги.

«Принимаю решения вслепую»

Хотите открыть новый филиал, нанять отдел продаж, купить оборудование — но не знаете, потянете ли.

«Постоянные кассовые разрывы»

То налоги подкрались, то на зарплаты не хватило, то поставщику нечем заплатить.

«Не знаю свои реальные себестоимость и цены»

Продавать-продаю, но не знаю реальную себестоимость. Не понимаю продаю в убыток или с прибылью? Боюсь роста и масштабирования, чтобы не множить убытки

«Не знаю, что реально приносит деньги»

Куча направлений, товаров, клиентов — но какие из них прибыльные, а какие тянут вниз?

«Нет времени на стратегию»

Вы по уши в операционке: решаете текущие вопросы, тушите пожары. На развитие бизнеса времени нет.

этапы работ

Системная работа с вашим бизнесом

ЭТАП 1

Диагностика 360°

Разбираемся, что происходит в вашем бизнесе

ЭТАП 2

Настройка финансовой

Создаём систему, в которой вы будете видеть деньги

ЭТАП 3

Внедрение

Запускаем систему в работу

ЭТАП 4

Регулярная работа

Постоянно держим руку на пульсе вашего бизнеса

ЭТАП 5

Стратегическое развитие — по запросу

Помогаем расти и зарабатывать больше

наведение порядка

2–3 месяца

Ежемесячный CFO как сервис

Абонентская плата + прозрачный SLA по отчётам и встречам

Вы получаете не просто отчёты, а систему, которая даёт контроль, экономию и рост

результаты клиентов

Что меняется в бизнесе после внедрения

Рост прибыли

+5-40%

Находим деньги, которые «застряли» в бизнесе. Отрезаем убыточное. Усиливаем прибыльное.

Экономия времени

30+

Часов в месяц

При системном внедрении стратегии и соблюдении рекомендаций

Контроль
над деньгами

Знаете на 3 месяца вперёд, когда и сколько денег понадобится. Кассовые разрывы остаются в прошлом.

Уверенность в решениях

Покупать оборудование? Нанимать людей? Открывать филиал? Вы знаете ответ, потому что видите цифры.

200+

Тыс. руб/мес

Финансовый директор в штате стоит от 300 тыс. руб/мес + налоги + отпуска + риски. Аутсорс — в 3 раза дешевле, а результат тот же.

Экономия денег

оставить заявку на консультацию

Запишитесь на бесплатную встречу с финансовым директором

Без воды, без продаж в лоб. Только конкретика и цифры.

На встрече мы разберём вашу ситуацию с финансами, покажем, где теряете деньги прямо сейчас, посчитаем, сколько сможете сэкономить и заработать и предложим план работы под ваш бизнес.

После встречи вы:

Поймёте, что не так с финансами в вашем бизнесе

Получите 3-5 конкретных рекомендаций, которые можно внедрить самостоятельно

Решите, нужен ли вам финансовый директор

Длительность — 60 минут

Нижимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

преимущества

Как мы работаем
и за что нас выбирают

Оставить заявку на консультацию

Партнерство,
а не исполнение

Мы работаем как стратегический партнёр: глубоко погружаемся в бизнес, понимаем цели и вызовы, внедряем решения и доводим их до результата, беря ответственность за итог.

Практика вместо теории

Каждое решение разрабатывается под конкретный бизнес. Мы используем лучшие мировые практики, проверенные более чем 18-летним опытом работы с компаниями разных отраслей и масштабов.

Комплексный подход

Объединяем финансы, управленческий учёт, бизнес-процессы, автоматизацию и инструменты развития, учитывая юридические и налоговые риски для устойчивого роста.

Опыт финансовых директоров

С вами работают финансовые директора с реальным управленческим опытом, а не теоретики. Мы понимаем бизнес изнутри и выстраиваем стратегию, а не просто считаем цифры.