ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Оставить заявку
Консалтинговая компания
О нас
Кейсы
Бизнесам
Финансистам
Новикова Групп
Консалтинговая компания

Аудит бизнес-процессов

Вы узнаете где ваш бизнес теряет деньги и время — и перестанете работать на износ ради тех же результатов

получить консультацию
получить консультацию
О нас
Кейсы
Бизнесам
Финансистам
Оставить заявку
Novikova Group

об услуге

Когда компания растёт, процессы разъезжаются: лишние согласования, ручные операции, дубли данных, потери на складе и логистике. В итоге продажи есть, а прибыль «не догоняет», клиенты ждут, команда горит. 

Аудит бизнес-процессов —
это короткий путь к порядку: где тормозим, где теряем, что убрать, что автоматизировать и как закрепитьтак, чтобы держалось без «ручного героизма».

Не консалтинг ради слайдов — только практические изменения с измеримым эффектом в деньгах и сроках.
Сейчас вы, скорее всего:
01
Работаете всё больше, а результат не растёт
02
Постоянно тушите пожары вместо развития бизнеса
03
Не понимаете почему одни задачи делаются быстро, другие тянутся месяцами
04
Нанимаете людей, а работы меньше не становится
05
Клиенты жалуются на сроки и качество, но не знаете как исправить
06
Чувствуете что где-то теряете деньги, но не видите где именно

Мы разберём как устроена работа в вашей компании: кто что делает, сколько это занимает времени, где возникают задержки и ошибки, где теряются деньги.

После аудита вы будете знать: какие процессы тормозят бизнес, где переплачиваете,
что автоматизировать в первую очередь, как сократить время выполнения работ в 2-3 раза.
Нанимаете людей, но работы меньше не становится

Вам необходим аудит, если...

Готовитесь масштабированию/новым точкам и хочет, чтобы система не развалилась.
У вас бизнес с несколькими каналами продаж, где «каждый работает по-своему»
Думаете об автоматизации, но не понимаете с чего начать
Заказы выполняются долго — теряете клиентов
Клиенты жалуются на сроки, но не знаете как ускорить
Одни и те же ошибки повторяются снова и снова
Работаете всё больше, а прибыль не растёт пропорционально
Вы устали тушить пожары: задержки отгрузок, ошибки в заказах, путаница в скидках, дебиторка расползается
Хотите масштабироваться, но боитесь что всё развалится
Сотрудники постоянно спрашивают что делать — нет регламентов
Хотите продать бизнес или привлечь инвестиции — нужно навести порядок
Чувствуете что переплачиваете, но не знаете где
Не понимаете почему конкуренты работают быстрее и дешевле
→ Решение: Находим где сотрудники тратят время впустую: ждут информацию, переделывают чужую работу, делают лишние задачи. Перераспределяем нагрузку. Те же люди делают в 2 раза больше.
проблемы, которые решаем
Точки роста, которые часто остаются незамеченными
«Работаем всё больше, а прибыль не растёт»
Выручка растёт, людей нанимаете, работаете по 12 часов. А прибыль на месте или даже падает.
→ Решение: Находим где теряете деньги: дублирование работы, лишние согласования, переделки из-за ошибок, простои. Показываем как сократить расходы на 20-40% без увольнений.
→ Решение: Находим где возникают сбои. Настраиваем процессы так, чтобы проблемы не появлялись. Вместо тушения пожаров — занимаетесь развитием.
→ Решение: Показываем какие процессы автоматизировать первыми для максимального эффекта. Не тратите деньги на ненужные программы.
«Думаем об автоматизации, но не знаем с чего начать»
Хотите внедрить CRM, склад, автоматизацию. Но не понимаете что автоматизировать в первую очередь. Разные учёты в отделах: у каждого своя правда, решения затягиваются.
→ Решение: Находим где возникают ошибки. Создаём чек-листы и регламенты. Ошибки сокращаются на 70-90%. Не нужно переделывать и терять клиентов.
→ Решение: Находим где застревают задачи: долгие согласования, ожидание информации, переделки. Убираем узкие места. Сроки сокращаются в 2-3 раза.
→ Решение: Описываем как правильно делать каждую задачу. Создаём инструкции и чек-листы. Новички обучаются за неделю вместо месяца. Вас не дёргают по мелочам.
→ Решение: Наводим порядок в процессах. Делаем так, чтобы бизнес работал без вас. Можете масштабироваться без риска развала.
→ Решение: Считаем сколько стоит каждый процесс: время сотрудников, материалы, ошибки, простои. Показываем где переплачиваете в 2-3 раза. Оптимизируете и экономите.
«Постоянно тушим пожары»
Каждый день новая проблема: не отгрузили вовремя, потеряли документы, забыли про клиента, сорвали сроки. Склад и логистика «жрут» маржу: лишние перемещения, возвраты, пересорты, дорогие доставки.
«Нанимаем людей, а работы не меньше»
Взяли ещё 2 человека. Вроде должно стать легче. Но работы столько же, а зарплат платите больше.
«Одни и те же ошибки повторяются»
Забыли согласовать с клиентом, неправильно оформили документы, отгрузили не тот товар. Производство проседает: нет нормирования, простаивают люди/станки, план «на глаз».
«Клиенты жалуются на сроки»
Обещали за неделю — делаете месяц. Клиенты недовольны, уходят к конкурентам.
«Нет регламентов — сотрудники постоянно спрашивают»
Каждый делает по-своему. Новичков обучать долго. Вас постоянно дёргают с вопросами. Автоматизация не помогает: CRM/1С есть, но процессы вокруг них хаотичные. Нет понятных ролей и регламентов: «кто отвечает?» — вопрос каждый день.
«Хотим масштабироваться, но боимся»
Хотите открыть новую точку, запустить направление. Но боитесь что не потянете, всё развалится.
«Не понимаем где переплачиваем»
Чувствуете что где-то теряете деньги. Но где именно — не видите.
этапы работ
Системная работа с вашим бизнесом
ЭТАП 1
Погружение в бизнес
Изучаем как устроена работа в компании
→ Результат:
Понимаем как устроен бизнес. Знаем какие процессы проверять в первую очередь.
ЭТАП 2
Анализ процессов 
Разбираем как выполняется каждая задача
→ Результат:
Видим полную картину как работает компания. Знаем где теряете время и деньги.
ЭТАП 3
Поиск проблем и потерь
Находим где теряете деньги и время
→ Результат:
Знаем все проблемы. Посчитали сколько они стоят. Понимаем что исправлять первым.
ЭТАП 4
Разработка решений
Создаём план как исправить проблемы
→ Результат:
Есть чёткий план что делать. Знаете сколько сэкономите и заработаете.
ЭТАП 5
Презентация и передача
Показываем результаты и даём инструменты
→ Результат:
У вас полная картина проблем и план их решения. Можете внедрять самостоятельно или с нашей помощью.
Срок реализации проекта
от 6 недель
Вы получаете не просто отчёты, а систему, которая даёт контроль, экономию и рост

результаты клиентов

Что меняется в бизнесе после внедрения
Рост прибыли
+5-40%

Находим деньги, которые «застряли» в бизнесе. Отрезаем убыточное. Усиливаем прибыльное.

Экономия времени
30+

Часов в месяц

При системном внедрении стратегии и соблюдении рекомендаций
Контроль
над деньгами
Знаете на 3 месяца вперёд, когда и сколько денег понадобится. Кассовые разрывы остаются в прошлом.
Уверенность в решениях
Покупать оборудование? Нанимать людей? Открывать филиал? Вы знаете ответ, потому что видите цифры.
200+

Тыс. руб/мес

Финансовый директор в штате стоит от 300 тыс. руб/мес + налоги + отпуска + риски. Аутсорс — в 3 раза дешевле, а результат тот же.
Экономия денег
+ Разберём какие проблемы видите в работе компании
+ Найдём 2-3 процесса где теряете больше всего
+ Посчитаем примерные потери
+ Покажем примеры как выглядят оптимизированные процессы
+ Оценим потенциал роста прибыли
+ Предложим план аудита под ваш бизнес
оставить заявку на консультацию
Запишитесь на бесплатную экспресс-диагностику
Без воды, без продаж в лоб. Только разбор вашей ситуации.
После встречи вы:
Поймёте где теряете деньги прямо сейчас
Узнаете точную стоимость и сроки аудита
Решите, нужен ли полный аудит
Увидите примерный размер потерь
Получите 3−5 конкретных рекомендаций
На встрече: 
Длительность — 90 минут
преимущества

Как мы работаем
и за что нас выбирают

Оставить заявку на консультацию
Оставить заявку на консультацию

Партнерство,
а не исполнение

Мы работаем как стратегический партнёр: глубоко погружаемся в бизнес, понимаем цели и вызовы, внедряем решения и доводим их до результата, беря ответственность за итог.

Комплексный подход

Объединяем финансы, управленческий учёт, бизнес-процессы, автоматизацию и инструменты развития, учитывая юридические и налоговые риски для устойчивого роста.
Гибкость
под задачи бизнеса
Не работаем по шаблонам
и пакетам. Формат и глубину взаимодействия адаптируем под ваш масштаб, цели и задачи.

Персональный менеджер

У вас один контакт, который знает ваш бизнес, координирует работу команды и оперативно решает вопросы.

Практика вместо теории

Каждое решение разрабатывается под конкретный бизнес. Мы используем лучшие мировые практики, проверенные более чем 18-летним опытом работы с компаниями разных отраслей и масштабов.

Контроль качества
и прозрачность

Все проекты проходят внутренний контроль по принципу «четырёх глаз». Мы отслеживаем качество и результат на каждом этапе работы.

Проактивный подход

Мы заранее видим риски и точки роста, предлагаем решения до возникновения проблем, помогая бизнесу быть гибким и опережать рынок

Опыт финансовых директоров

С вами работают реальные финансовые директора, а не бывшие экономисты, бухгалтера и финансовые аналитики. Мы понимаем бизнес изнутри и выстраиваем стратегию, а не просто считаем цифры.
Ответы на частые вопросы
FAQ
Made on
Tilda