Консалтинговая компания
Новикова Консалтинг
Консалтинговая компания

Аудит бизнес-процессов

Вы узнаете где ваш бизнес теряет деньги и время — и перестанете работать на износ ради тех же результатов

Novikova Group

об услуге

Когда компания растёт, процессы разъезжаются: лишние согласования, ручные операции, дубли данных, потери на складе и логистике. В итоге продажи есть, а прибыль «не догоняет», клиенты ждут, команда горит. 

Аудит бизнес-процессов —
это короткий путь к порядку: где тормозим, где теряем, что убрать, что автоматизировать и как закрепитьтак, чтобы держалось без «ручного героизма».

Не консалтинг ради слайдов — только практические изменения с измеримым эффектом в деньгах и сроках.
Сейчас вы, скорее всего:
01
Работаете всё больше, а результат не растёт
02
Постоянно тушите пожары вместо развития бизнеса
03
Не понимаете почему одни задачи делаются быстро, другие тянутся месяцами
04
Нанимаете людей, а работы меньше не становится
05
Клиенты жалуются на сроки и качество, но не знаете как исправить
06
Чувствуете что где-то теряете деньги, но не видите где именно

Мы разберём как устроена работа в вашей компании: кто что делает, сколько это занимает времени, где возникают задержки и ошибки, где теряются деньги.

После аудита вы будете знать: какие процессы тормозят бизнес, где переплачиваете,
что автоматизировать в первую очередь, как сократить время выполнения работ в 2-3 раза.

Вам необходим аудит, если...

Планируете крупные изменения: новый филиал, направление бизнеса, покупка оборудования
Хотите понять, потянете ли кредит и когда его вернёте
Думаете привлечь инвестора — нужно показать цифры проекта
Запускаете новый продукт и хотите понять, сколько нужно продать для окупаемости
Выбираете между несколькими вариантами развития — не знаете, что выгоднее
Бизнес растёт, но не понимаете, сколько денег понадобится на этот рост
Хотите продать бизнес и нужно обосновать цену цифрами
проблемы, которые решаем

Точки роста, которые часто остаются незамеченными

«Деньги есть, но их нет»
Выручка растёт, а на счёте пусто. Не понимаете, куда уходят деньги.
«Принимаю решения вслепую»
Хотите открыть новый филиал, нанять отдел продаж, купить оборудование — но не знаете, потянете ли.
«Постоянные кассовые разрывы»
То налоги подкрались, то на зарплаты не хватило, то поставщику нечем заплатить.
«Не знаю свои реальные себестоимость и цены»
Продавать-продаю, но не знаю реальную себестоимость. Не понимаю продаю в убыток или с прибылью? Боюсь роста и масштабирования, чтобы не множить убытки
«Не знаю, что реально приносит деньги»
Куча направлений, товаров, клиентов — но какие из них прибыльные, а какие тянут вниз?
 «Нет времени на стратегию»
Вы по уши в операционке: решаете текущие вопросы, тушите пожары. На развитие бизнеса времени нет.
этапы работ
Системная работа с вашим бизнесом
ЭТАП 1
Диагностика 360° 
Разбираемся, что происходит в вашем бизнесе
ЭТАП 2
Настройка финансовой 
Создаём систему, в которой вы будете видеть деньги
ЭТАП 3
Внедрение
Запускаем систему в работу
ЭТАП 4
Регулярная работа
Постоянно держим руку на пульсе вашего бизнеса
ЭТАП 5
Стратегическое развитие — по запросу
Помогаем расти и зарабатывать больше
наведение порядка
2–3 месяца
Ежемесячный CFO как сервис
Абонентская плата + прозрачный SLA по отчётам и встречам
Вы получаете не просто отчёты, а систему, которая даёт контроль, экономию и рост

результаты клиентов

Что меняется в бизнесе после внедрения
Рост прибыли
+5-40%

Находим деньги, которые «застряли» в бизнесе. Отрезаем убыточное. Усиливаем прибыльное.

Экономия времени
30+

Часов в месяц

При системном внедрении стратегии и соблюдении рекомендаций
Контроль
над деньгами
Знаете на 3 месяца вперёд, когда и сколько денег понадобится. Кассовые разрывы остаются в прошлом.
Уверенность в решениях
Покупать оборудование? Нанимать людей? Открывать филиал? Вы знаете ответ, потому что видите цифры.
200+

Тыс. руб/мес

Финансовый директор в штате стоит от 300 тыс. руб/мес + налоги + отпуска + риски. Аутсорс — в 3 раза дешевле, а результат тот же.
Экономия денег
оставить заявку на консультацию
Запишитесь на бесплатную встречу с финансовым директором
Без воды, без продаж в лоб. Только конкретика и цифры.
На встрече мы разберём вашу ситуацию с финансами, покажем, где теряете деньги прямо сейчас, посчитаем, сколько сможете сэкономить и заработать и предложим план работы под ваш бизнес.
После встречи вы:
Поймёте, что не так с финансами в вашем бизнесе
Получите 3-5 конкретных рекомендаций, которые можно внедрить самостоятельно
Решите, нужен ли вам финансовый директор
Длительность — 60 минут
Нижимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
преимущества

Как мы работаем
и за что нас выбирают

Партнерство,
а не исполнение

Мы работаем как стратегический партнёр: глубоко погружаемся в бизнес, понимаем цели и вызовы, внедряем решения и доводим их до результата, беря ответственность за итог.

Практика вместо теории

Каждое решение разрабатывается под конкретный бизнес. Мы используем лучшие мировые практики, проверенные более чем 18-летним опытом работы с компаниями разных отраслей и масштабов.

Комплексный подход

Объединяем финансы, управленческий учёт, бизнес-процессы, автоматизацию и инструменты развития, учитывая юридические и налоговые риски для устойчивого роста.

Опыт финансовых директоров

С вами работают финансовые директора с реальным управленческим опытом, а не теоретики. Мы понимаем бизнес изнутри и выстраиваем стратегию, а не просто считаем цифры.

Контроль качества
и прозрачность

Все проекты проходят внутренний контроль по принципу «четырёх глаз». Мы отслеживаем качество и результат на каждом этапе работы.

Проактивный подход

Мы заранее видим риски и точки роста, предлагаем решения до возникновения проблем, помогая бизнесу быть гибким и опережать рынок

Персональный менеджер

У вас один контакт, который знает ваш бизнес, координирует работу команды и оперативно решает вопросы.
Гибкость
под задачи бизнеса
Не работаем по шаблонам
и пакетам. Формат и глубину взаимодействия адаптируем под ваш масштаб, цели и задачи.
Ответы на частые вопросы
FAQ
Новикова Консалтинг © 2025. Все права защищены
ИП Новикова Е.М.
ИНН 772023720700
ОГРНИП 323774600118884
Новикова Консалтинг
Телефон
Навигация
Made on
Tilda